重庆电动门行业调整风向标（二）

三．树立正确品牌认识，不打价钱战，走品牌化的道路。有人以为做品牌是一种投入，增加本钱，眼前也看不到立竿见影的效益，不如省着点，省了都是本人的。做品牌是一种投资，是无形的资产，会得到丰厚的报答。还有一些企业，以为在电视上投放了广告就摇身一变，成了品牌企业，这都是一种误区。做为全国低碳电动门专委会会员单位这一，创鸿门业一直坚持以质量、效劳为基点，持续走品牌化道路。每年用于品牌推行、活动筹划、广告宣传方面的费用在千万左右，简直是一个中小型低碳电动门企业一年的停业额。相比来讲龙树产品的附价值就高出了他人很多。随着原资料价钱的不时上涨，低碳电动门已进入微利时期。从2007年下半开端，低碳电动门市场逐步被市场承受，参与的企业也多起来了，竞争不断很剧烈，而从2008年年起，企业增长的数量和速度，远远超越了前几年的增幅，市场竞争从2009年新年过后曾经进入白热化了。为了紧缩本钱，打价钱战，原来并不常见的偷工减料现象开端呈现。走品牌道路就要根绝价钱战，价钱战最终必然招致低碳电动门的退步。所以，低碳电动门行业的从业者不能将低碳电动门简单的当成一项产业，而要当成一项事业来做。走品牌化道路，低碳电动门才干持久。

四．以质量、品牌带动产品创新晋级。低碳电动门产品大多是以质量求得生存的，最大的难题是产品的研发与创新。据理解，在全国千家低碳电动门企业当中，除了几家支柱企业外，简直都没有本人的研发队伍。由于开一个花型钢板的成型磨具需求五万块钱左右，许多企业都不舍得这样的投入或者没有才能投入，小企业都是靠的复制他人样式。招致整体低碳电动门产品的相同，更谈不上及时的创新与出新品。木门之所以持久不衰，就是由于它的原创性，原创会赋予产品无独有偶的艺术性与发明性。而低碳电动门行业恰恰欠缺的就是这个方面。低碳电动门行业应当针对创新停止认真的考虑，探寻出合适本身开展的创新道路。同时经过技术改造与研发，在中等产品的定位根底上开发中高档产品，以满足消费者的多层次需求，占领最大化的市场份额。

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